Специфика деятельности множества организаций связана с выполнением отдельных заказов для частных и корпоративных клиентов. Это характерно для строительных фирм, event-агентств, производственных и других предприятий. В таких компаниях наблюдается непостоянная рабочая нагрузка. А потому они имеют переменные потребности в трудовых ресурсах.
Когда производственная нагрузка на пределе, организация нуждается в большой численности квалифицированных сотрудников. А в моменты затишья работники ей не нужны. Как же в таком случае наладить процесс кадрового обеспечения бизнес-процессов, чтобы всегда иметь доступ к трудовым ресурсам и платить им только за фактически оказанные услуги, а не общие человеко-часы? Основные способы:
- Наем сотрудников в штат при появлении крупных заказов с последующим их увольнением по факту выполнения работ.
- Привлечение персонала к временной занятости с помощью аутсорсинга — Outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing.
Рассмотрим особенности, преимущества и недостатки обоих методов.
Наем сотрудников в штат
Когда намечается крупный проект, можно заняться поиском персонала. Для этого кадровому менеджеру нужно разместить вакансии на популярных онлайн-ресурсах по трудоустройству, провести множество собеседований и сформировать команду квалифицированных работников. Впоследствии приходится оформлять их в штат и задействовать в бизнес-процессах.
Но по окончанию проекта и в преддверии затишья сотрудников необходимо увольнять, чтобы не платить им ЗП в моменты простоев. Возникает бюрократическая волокита. А при поступлении нового крупного заказа приходится проходить все вышеперечисленные этапы заново. Вдобавок, даже самый лучший HR-менеджер не может гарантировать, что найдет требуемую численность квалифицированных сотрудников в условиях жестких дедлайнов.
Привлечение персонала с помощью аутсорсинга
Альтернативой первому методу является субподрядный наем трудовых ресурсов. Работников необязательно искать собственными силами, да еще и оформлять их в постоянный штат. Гораздо проще и выгоднее воспользоваться помощью рекрутинговых специалистов. Для этого предпринимателю необходимо обратиться в агентство кадрового аутсорсинга.
Профессиональный подрядчик располагает большой базой проверенных соискателей. И он специализируется именно на том, что предоставляет сотрудников другим компаниям на контрактных условиях. Благодаря этому в его лице организация получает надежный кадровый источник.
Когда возникает необходимость, заказчик подает запрос в агентство – и в течение 1-2 дней на его предприятие прибывает команда сотрудников требуемой квалификации. А после проведения работ они возвращаются в распоряжение аутсорсера. При таком подходе фирма всегда обеспечена трудовым ресурсами, когда она в них нуждается!
